算好“三本账” 盘活“一江水”

湖南日报·新湖南客户端 谭涛

窑湾历史文化街区焕发新生机

历史不是标本，而是奔涌至今的活水。

土地闲置、资源分散、建设停滞——这些曾是贴在湘潭许多沿江景点上的标签。然而，借助第六届湖南旅游发展大会的东风，湘潭深挖城市历史底蕴，以城市更新为抓手，通过“市场化、低投入、微改造、精提升、重运营”等一系列思路，逐渐把湘江岸线变成“城市名片”，也让这座城市在更新中不断提升品位与气质。

然而，这些变迁并非一蹴而就。要读懂湘潭的“向江而生”，先要厘清三本账——历史的账、成本的账、长远的账。

撒欢杨梅洲游客如织

厘清历史账：无法忘却的老湘潭

“按道理，江边河岸应该是一个城市的‘黄金地段’，尤其湘潭过去是商埠重镇，很多湘潭人对码头和行帮有着深深的情结，但是湘潭过去很多资源并没有开发出来，真的是很可惜！”

在采访中，从事景点运营的罗女士道出了心里话。这，其实也是很多湘潭人的心声。

“千年十八总，传世金湘潭”，这句在湘潭人口口相传的俗语，承载着几代人对湘江黄金水道的深刻记忆。

明清时期，湘潭凭借湘江黄金水道的地理优势，成为南北货物转运的重要商埠。九总到十八总的沿江码头，每日停泊船只数以千计，“金湘潭”的美誉闻名遐迩。当时的湘潭，商铺林立、会馆云集，米市、药市、布市交易繁忙，是闻名全国的商业重镇。一条湘江，养活了湘潭几代人，也塑造了这座城市独特的码头文化和商帮精神。

“老湘潭人都对湘江有感情。”家住窑湾附近的陈大爷每天都要到江边走走，看着江水滔滔，他总会想起年轻时穿梭在码头上的场景，“以前还没有桥，大家过江还要坐船，船来船往，热闹非凡。”陈大爷的记忆，是湘潭与湘江血脉相连的生动缩影。

随着铁路、公路等现代交通网络的快速发展，湘江的水运功能逐渐弱化，沿江商业也日渐式微，但湘潭人对湘江的深厚情结从未改变——重现黄金水岸的辉煌，始终是湘潭人心底最深沉的期盼。正是基于这份历史情结，湘潭市把盘活湘江沿线资产、打造沿江文化旅游带，作为推进城市更新、提升城市品位的战略性工程——这既是回应市民期盼的民生工程，更是传承历史文脉、重塑城市竞争力的发展工程。

“我们不是在简单地盘活几个景点，而是在以城市更新的方式，续写一座城市与一条大江的千年情缘，从‘背江发展’到‘向江而生’。”湘潭城发集团有关负责人表示。

万楼景区成为湘潭文旅新地标

善算成本账：顺势而为的新湘潭

长期以来，湘江沿线多个重点文旅项目存在“重建设、轻运营、重投入、轻盘活”的问题，不仅造成国有资产低效闲置、资金浪费，也成为制约湘潭城市品位提升的短板。

短板如何补？湘潭的答案是：盘活存量、止亏增效、变废为宝，以“微改造”实现“精提升”，以存量焕新带动城市品位跃升。

窑湾历史文化街区三期提质更新项目入选省级低效用地再开发示范项目。片区原有数十栋已征收但长期空置的民居，资产长期沉淀、收益空白。为此，湘潭市坚持“留改拆”并举的更新思路，通过保护性微改造修缮房屋立面、完善配套设施、植入文旅业态等方式，实现资产增值、环境提升、产业发展多重效益，让老街区焕发新生机，也让城市的历史肌理在更新中得以延续。

从窑湾溯流而上，很快就可以抵达湘潭市区唯一的江心洲岛——杨梅洲。今年，这里迎来翻天覆地的蜕变。通过引进湘潭芒果文旅有限公司投资运营，曾经杂草丛生、规划混乱的小岛，如今已经变成一个“世外桃源”，主题街区、户外运动、花海田园、宠物游乐、低空飞行等业态令人目不暇接。

这背后，资产盘活功不可没。为了将优质江岸资源转化为发展动能，湘潭以高效节奏推进撒欢杨梅洲·都市田园项目，全力激活岛内闲置建筑、生态场地、江岸空间等存量资产、资源。

发生在湘江边的资产焕新故事还有很多。窑湾历史文化街区引入中湘美好城市运营公司，对一期街区资产进行全面焕新；湘潭市工人文化宫项目将闲置地块转化为集运动健身、文艺活动、技能提升于一体的综合性文化载体，既激活了土地资源的多元价值，又联动万楼景区、沿江风光带等周边文旅场景，构建“文化+生态+消费”的联动场景。

如今，随着沿江越来越多资产成功激活，杨梅洲至万楼“滨江文旅黄金带”已经初具规模。

集运动健身、文艺活动、技能提升于一体的综合性文化载体——湘潭市工人文化宫

着眼长远账：唤醒沉睡的“金湘潭”

从全省统一打造的“三湘四水”文旅品牌，到湘潭着力盘活的“滨江文旅黄金带”，为什么主角是文旅呢？

答案藏在“一业兴、百业旺”的乘数效应里。湘潭红旅集团负责人举了一个例子。湖南卫视热门综艺《全员加速中》在湘潭万楼录制，让人意外的是，当晚万楼景区人流如织，整个湘潭的酒店一房难求，很多游客专门从长沙、株洲赶过来看录制、游万楼，甚至很多餐厅都排起长队，整个湘潭的文旅消费被瞬间点燃。

“谁能想到，以前闲置了近10年的万楼，如今居然变成了湘潭城市文旅‘顶流’！”

从现实来看，湘潭文旅全面发力还有更深层次的原因。湘潭过去的文旅产品供给单一、体验不足，红色景区多以观光、研学为主，沉浸式、年轻化、消费型产品少，游客“打卡就走、过夜难留”。同时，资源分散、整合不足，文旅景点各自为战、串联不够，出现了城景分离的现象，难以形成全域效应。

盘活一域，激活全局。湘潭市相关负责人表示，文旅产业的价值，从不单单局限于项目自身的营收盈利，更在于其对城市餐饮、住宿、交通、零售、就业等全产业链的辐射带动，是拉动内需、激活消费、赋能民生的长效引擎。因此，湘潭文旅发展始终立足长远、放眼全局，摒弃“短视盈利思维”，聚焦全域赋能、产业联动、民生提质，坚持“以景带商、以旅兴城、惠及民生”的长远发展理念，把文旅盘活与城市更新深度融合，实现“一个项目盘活一片区域、带动一方产业、富裕一方百姓”的良性循环。

数据是最直观的注脚。据统计，万楼景区开园以来，累计接待游客超1000万人次，营业额超1.2亿元，媒体曝光超20亿次，新增就业岗位2000多个，带动消费逾2亿元，带动周边3000多亩开发用地增值约15亿元，实现人气、效益双丰收。

湘江北去，不舍昼夜。如今，湘潭正全力打造“千里湘江第一湾”文旅精品线路，打破区域壁垒，形成“一核引领、多点联动”的文旅发展格局，实现同城文旅优势互补，推动沿江景点从“单点开花”走向“沿线结果”，让闲置资产不仅“活起来”，更能“火下去”，重现“金湘潭”的昔日荣光，为湘潭建设文旅强市、提升城市品位、推动城市高质量发展持续赋能。

责编：胡孟婷

一审：胡孟婷

二审：颜石敦

三审：白培生

来源：新湘潭客户端

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