“对县（市）区、园区的项目进行巡回观摩点评，就是要看各地的亮点、看差别、看实力、看态势、看精气神，在看中比，比思路、比快慢、比好坏、比优劣、比希望，通过‘五看五比’，进一步提高认识、深化理念、营造氛围、提振精神、聚焦发展、迎难而上。”６月２１日至２２日，湘潭市委书记、市人大常委会主任曹炯芳，市委副书记、市长谈文胜分别带队，顶着烈日，一天半时间走遍了全市５个县（市）区、３个市属园区，连续实地考察了２７个重点项目工地，并召开全市重点建设项目观摩点评活动暨半年度重点项目推进会，总结项目建设中好做法，查找存在的突出问题，进一步动员全市上下鼓舞斗志、乘势而上，圆满完成全年项目建设任务。
曹炯芳强调，要以思想大解放推动大跨越，策划好项目对接大资本，整合优资源吸引大企业，形成大合力推动大发展。
湘潭市领导周放良、李江南、杨广、陈忠红、吴小月、苏健全、杨真平、戴德清、陈小山等参加观摩点评活动。
观摩 发展实绩现场比拼
这次项目观摩，既是对全市项目建设成绩的一次集中展示，也是各县（市）区、园区发展实绩的一次现场比拼。
出发前，曹炯芳要求，要坚持问题导向，坚持目标导向，通过“五比五看”，找到各县（市）区、园区的差距、潜力和问题，进一步提高认识、深化理念、营造氛围、提振精神、聚焦发展、迎难而上。提高认识，就是以发展论英雄，始终咬住发展不放松，坚持发展是硬道理，“大发展大道理、小发展小道理、不发展没道理”；深化理念，就是要坚持“五大发展理念”，走全面、协调、可持续发展之路，在动力转换、结构优化上出新举措、新成效；营造氛围，就是要在全市上下形成人人议发展、个个抓发展、全员促发展、全力保发展的良好氛围；聚焦发展，就是一心一意谋发展，心无旁骛抓发展，一切为了发展、一切服务发展、一切保障发展；迎难而上，就是越是在经济下行压力加大的时候，越要树立信心、保持干劲、勇于挑战，越要正视困难、直面矛盾、敢于担当，做到应对有策、组织有方、举措有力。
观摩活动期间，５个县（市）区、３个市属园区的２７个建设工地和夏至的火热天气一样，热浪翻滚，整装待发，等候“检阅”。
２１日，曹炯芳率第一组，顶着烈日，马不停蹄地来到湘乡市红仑西线、万里行物流、嘉寓门窗，韶山市大北农、蘅锐新材、食品工业园，雨湖区湖南一力物流公路港、长株潭再生资源回收利用和加工物流中心建设工程、湘潭锰矿地区综合治理示范工程二期工地，２２日又来到窑湾历史文化街区、河西滨江风光带、万楼风光带建设项目工地，看现场、听介绍、问情况、评进度。
谈文胜率领的第二组则迎着酷暑，实地观摩了湘潭县铝合金模板生产租赁及安装建设项目、武广大道三期、动力配件产业园，高新区板霞路建设项目、高效节能金属锰与金属锌阴极板剥离成套设备生产项目、崇德科技，昭山示范区京港澳高速公路昭山北互通工程、山市晴岚、中建仰天湖绿色养生示范城，岳塘区湖南金阳农产品商贸物流中心（二期）、板十六号路、中国（中部）岳塘国际商贸城（一期），湘潭经开区吉利汽车ＳＵＶ生产平台、湖南桑顿动力电池及机电一体化项目（二期）、沪昆高铁湘潭北站配套工程。
“项目建设过程中，对当地群众的拆迁安置、生活保障、就业安排一定要妥善考虑，统筹安排。”
“要趁着黄金施工期，铺开工作面，加大实物工作量。”
“要集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条，培育我市优势支柱产业。”
“要按照精美城市要求，做好绿化、亮化、美化工作，提升城市形象。”
……
每到一处，曹炯芳、谈文胜都看得认真、听得仔细、问得详尽，不时肯定成绩、指出注意事项、提出要求。参加观摩的领导干部虽然一个个热得汗流浃背，但互相交流学习、互相比较鼓劲的劲头很足，比学赶超的氛围浓厚。
点评 肯定成绩也看到差距
这次观摩点评，看的和比的都是实打实的项目、硬邦邦的数字，谁抓得好、谁还有差距一目了然。“看到我们这里时，心里还是很紧张的。”一位县（市）区负责人坦言。“看到别的地方项目推进得快、又是大项目，确实感觉压力很大。”“认清了自身不足，当然要奋起直追。”……部分县（市）区、园区负责人说。
曹炯芳在点评中说，参加完这次集中观摩活动，既感到振奋，又倍增信心，同时也略感压力。振奋和信心源于火热的建设场面、十足的干事劲头、强大的上下合力，说明湘潭蕴藏着巨大的发展能量。如湘乡市投资８亿元的嘉寓门窗项目，这个通过小分队招商从北京挖过来的项目，第一期投资今年就可以投产，将来对县域经济的拉动作用会十分明显。如韶山的食品工业园项目计划投资４．５亿元，目前进展很好，这种符合韶山定位的“两型”产业就要大抓特抓；如雨湖区利用广阔的腹地，在锰矿地区大搞矿区整治和招商引资，前景广阔、潜力无限。
“但湘潭与周边发达地区相比，与自身发展目标比，仍倍感压力。”曹炯芳指出，以投资增速来看，虽然从一季度的１５．３％回升到了１－５月的１６．５％，高出全省平均水平２个百分点。但总的形势并不乐观，现在这个增速，在近年同期是非常低的，比去年下降了５．９个百分点，离全年１８％的目标也有不小的差距，在全省市州中的排名也是近年来最低的。因此，有效投资仍然是拉动湘潭发展的“发动机”，投资任何时候都不能放松，项目建设任何时候都是抓发展的主题。
曹炯芳还结合《湖南日报》报道的宁乡抓项目建设的经验，综合项目观摩情况，对比分析湘潭抓项目的差距和潜力所在。他指出，态度决定速度，要牢固树立危机意识、问题意识、短板意识，补齐项目包装不精、领军企业不多、产业项目不大、集群程度不够、施工环境不优、服务意识不强等短板，加快项目建设力度。同时，政府服务没有“禁区”，政府部门要把精准服务、保姆式服务当作“座右铭”，任何纠纷到了市委、政府、部门就要以服务的理念去对待，那些“一推三百米”、躲之唯恐不及的想法和做法要坚决杜绝，那些碰到矛盾绕道走、明哲保身的思维和行为要坚决摒弃。
谈文胜用“三有三不够”总结集中观摩后的感受。他说，这一天多时间的观摩，既感受到了各地各部门大干快上的工作激情，感受到了大家在项目建设中攻坚克难的工作韧劲，感受到了全市上下致力科学跨越的坚定信心，同时也感受到项目建设形势逼人，压力很大，突出表现在“三有三不够”：有速度，但形象进度不够，部分项目产生的实物工作量和直观进度不够明显；有看点，但亮点不够，观摩的项目中有一些项目做的很不错，但整体上让大家非常振奋、鼓舞人心的项目不多；有氛围，但劲头不够，一些工地施工人员、设备上马不足，抢工期、赶进度的项目建设场面还不够。他还从增速、结构、区域、融资、征拆、环境以及全省排名和湘潭自身目标等８个方面，对今年以来的投资与重点项目建设情况进行了详细点评。
聚力 要以大建设推动湘潭大发展
“指出这些问题，并不是抹杀大家的辛勤工作，否定大家的工作成绩，而是希望引起大家的高度重视，进一步统一思想、坚定信心、认真应对，在接下来的半年多时间里，坚定目标不动摇，狠抓工作不松劲，促进项目建设全面提速，确保完成全年目标任务。”曹炯芳说。
曹炯芳强调，要以思想大解放推动大跨越，思想解放的程度决定发展的速度和进度，要在此过程中正确处理好精明与开明、让利与得利、放权与限权、流动与流失的关系；要策划好项目对接大资本，尤其是要策划包装好产业项目，要充分利用“两型创新、城市建设、新兴产业、绿色环保、文化旅游”等好的概念，策划一批支撑湘潭未来发展的好项目、大项目、强项目、新项目，吸引大资本进驻湘潭；要整合优资源吸引大企业，通过强强联合、“靓女先嫁”、优势互补，把优势资源做强放大；要形成大合力推动大发展，通过项目建设、产业发展、精美城市建设，凝聚全市共识，汇聚上下力量，推动湘潭赶超跨越发展。
曹炯芳要求，要加强项目的能级考核，考核投资强度、投产进度、投入程度以及环保力度；要进一步提高配套能力，充分发挥交通网络发达、科研资源丰富、产业基础优良等优势，强化产业配套；要创新投资方式，今后项目投资单靠让利、折价难以为继，要充分运用多层次资本市场，创新资本投入方式，发挥好产业扶持基金、担保基金、政府母基金等各种基金的作用；要落实好责任主体，把责任主体要落实到总项目、子项目、分项目，落实到人；要加强组织领导，要统筹、规划、帮扶项目发展，要深入一线、改进方法、细化举措、落实到位，以项目的大建设，推动湘潭的大跨越、大发展。
谈文胜要求，要分类施策促征拆，根据被征拆对象的情况，分类施策、逐个突破，打掉阻扰征拆的“拦路虎”；要自我加压抓前期，采取工作例会、集中交办、现场对接、联合督办、专题协调等方式，促进项目前期提速提效，确保项目建设不在前期工作上“卡壳”；要突出重点攻招商，围绕精美湘潭、全域旅游等重点工作，围绕优势产业和龙头企业，加大招商力度，力争招商引资突围年有突围之效；要奖罚分明强动力，奖优罚劣、激励先进、鞭策后进，把绩效考核的压力转化为推动项目建设和发展的动力；要深入一线抓调度，积极协调解决项目推进过程中的各类困难和问题；要未雨绸缪谋项目，坚持“两条腿走路”，既要提前摸清项目前期、资金保障等方面的情况，又要提前谋划好明年的项目；要想方设法促投资，主要是要调动社会资本的投资动力和积极性；要持之以恒保安全，项目建设既要确保项目建设进度和效率，也决不能忽略质量、安全和稳定。
