曹炯芳在精美湘潭重点项目调度督办会上强调

　　压实责任 协同力量 突出重点 攻坚克难

　　９月２３日下午，湘潭市委书记、市人大常委会主任曹炯芳主持召开精美湘潭重点项目调度督办会。市领导谈文胜、赵文彬、周放良、李江南、杨广、陈忠红参加会议。

　　截至目前，精美湘潭两年行动共安排重点项目１８８个，计划今年开工１０３个，竣工９３个；已开工７４个，竣工２个。精美湘潭重点项目建设总体上正在有序推进，并呈现出征拆力度空前、规划设计提速、协调配合加强、建设主体得力、施工环境较好、宣传引导有力等突出特点。但是，在合作谈判、合同签订、项目公司成立、项目建设监管等方面也存在一些突出问题。

　　曹炯芳指出，精美湘潭建设来势很好，人民群众对这一行动的期望很高，但存在的问题也不少。这些问题需要直接面对，马上解决，慢不得，拖不得。在正面鼓劲形成团结一致、上下一心良好局面的同时，更要有问题意识、忧患意识和危机意识。他强调，要统一思想，充分认识到精美湘潭建设是抓城建、补短板，是补民生的短板；是抓投资、保增长，其实质是抓经济，是发展工程；是抓进度、守信心，信心比黄金重要，要利用现在众志成城的好氛围，把进度赶上去；是抓队伍、强攻坚，现在是攻坚克难的关键时期，要抓好队伍，一个一个攻克困难。

　　怎么解决问题，落实责任？曹炯芳要求，举措进一步落细，用解剖麻雀的方法，做到一个一个项目现场去看，一个一个单位去协调，一个一个环节去解剖，一个一个路段来完善方案，一个一个项目去推动，一个一个问题去解决。责任进一步压紧压实，工作成绩、进度、时间、质量、设计、合同签订、拆迁、融资等都要压紧压实。在此过程中，建立约束机制、推出机制、奖惩机制，用业绩说话，用评价说话。力量进一步协同协调，要坚持走下去，把力量沉下去，建立起协同协调的机制，将利益关系、责任体系等协同协调好。重点工作进一步到岗到位，正常的工作一个都不能落下，这是前提，要一样地定点考核，严格标准，但重点工作要突出，尤其是人民群众关注的，要尽快对他们的预期一个交代。督查进一步把严把准，真正做到把脉问症、开方抓药、治病救人、举一反三，将工作抓紧、抓实、抓好、抓彻底。

　　市委副书记、市长谈文胜要求，树立问题导向，进一步梳理前段工作中存在的不足，思考如何拾遗补缺，采取相应的措施，力求让精美湘潭建设真正达到人民群众的期望。他强调，在接下来的工作中，要高度重视并纠正五种认识和现象，即“自我感觉良好”“埋怨抱怨情绪”“等待、观望、推诿、搪塞”“标准不多、管理不严、方法不当”和“无视群众利益和群众意见”。要处理好七大问题，即“快与慢”“面与点”“签与腾”（签协议与腾地）“部门利益与大局利益”“围与动”（设立围挡与动工）“堵与疏”和“公与私”的问题。要强化六个方面的措施，即精美办对所有下达了交办任务的单位和部门要加强动态管理；对市领导联点的项目，要充分调动、利用、发挥好市领导的力量，积极解决问题；对重点突破的项目，责任单位要立下“军令状”，带好头，作出示范；对所有未签定协议的央企，由平台公司主要负责人按要求如期解决；要将质量同步跟踪、审计同步跟踪、园林同步跟踪、规划同步跟踪 “四个同步”落实到位；对下达了任务交办书的单位或部门，一定要做到奖罚分明。