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 驽马十驾,功在不舍—— 农银人寿湘潭中支获得2019年湖南省系统“满堂红中心支公司”等多项荣誉
发布时间:2020-04-02   来源:华声在线  作者:王昱

  华声在线4月2日讯(通讯员 王昱)“满堂红中心支公司”“个险先进单位”“后援先进单位”“续期先进单位”“先进个险本部”……近日,我们从农银人寿湘潭中支获悉,该中支获得了2019年湖南省系统多项荣誉。

  2019年,农银人寿湘潭中心支公司在总、分公司党委和总经理室的正确领导下,在农业银行省市分行各级领导的关心和支持下,全司员工齐心协力,紧跟总、分公司的步伐,以“一个中心,三项原则,五大着力点”为抓手,结合湘潭中心支公司实际,以党建为引领,将“不忘初心、牢记使命”主题教育工作贯穿始终,以“新时代、新起点、新征程、新篇章”为主题,引导全司上下从思想转型开始,推动业务和队伍转型,创新管理模式、强化项目推动、严控经营风险。在全司员工共同努力下,业务得到了有效发展,工作取得不错的成效,夺得了2019年度“满堂红中心支公司”荣誉称号,也是农银人寿湖南分公司系统内唯一一家获得此项荣誉的中心支公司。“满堂红”意味着在2019年农银人寿湘潭中心支公司个险、银保、团险、续期、县域各机构和后援各部门全面完成上级公司下达的任务目标。

  2019年,农银人寿湘潭中支始终坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”,秉承“客户至上,始终如一”的服务理念及建设一家持续创新、品牌领先、有市场影响力的银行系寿险公司的企业文化精髓。内抓管理,外拓市场,主要体现在以下四个方面。

  以党建为引领,抓教育,强队伍,提升团队综合能力。该中支突出党建引领,抓思想促生产,凝聚发展合力,全员一心,助力公司稳健发展。

  严格基础管理,抓作风,强执行,提升公司综合实力。该中支以6S管理为基础,明确岗位职责,强化执行力。用制度管人,用流程管事,培养高素质、高效率员工,确保公司有序经营。

  强化行司联动,拓市场,促营销,提升业务发展平台。该中支以综合营销为切入点,共享资源,多维度、多频次开展行司活动,积极融入农行,行成行司“一家亲”文化,互助目标共同达成。

  培育合规文化,重品质,严要求,提升公司品牌形象。该中支秉承“违规就是风险,安全就是效益”的思想,坚守“保险姓保”,切实防范九大风险、贯彻治理八大乱象,构建农银人寿湘潭中支风险防控体系,持续推动公司健康发展。

  总经理刘海军谈到,“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”,任何事只要坚持不懈就一定能够成功。“满堂红”不仅仅是荣誉,还改变了他人对湘潭农银人寿的看法,让全员对公司的未来更有信心,更坚定了跟着公司步伐走的信念。2020年,农银人寿湘潭中心支公司仍将坚持以党建工作为引领,紧紧围绕“全面转型升级”这个第一要务,牢牢把握“六个坚持”,着力提升“七个能力”,继续探索新模式、尝试新做法、勇走新路子,持续加强队伍建设、强化目标管理、深化行司联动,坚持项目管理不动摇,坚持合规经营不动摇,提升整体经营能力。

  他表示,农银人寿湘潭中心支公司将紧跟总分公司党委和总经理室的步伐,全体员工“不忘初心,牢记使命”,同心同向,团结奋进,苦干实干,只争朝夕,不负韶华,一定能再创新高,再次夺取2020“满堂红”!

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