华声在线湘潭频道

       华声在线通讯员 罗知音 文菲艳

　　近年来，中国石化湘潭石油分公司扎实做好人才培养工作，严格落实对新进员工的工作部署，围绕构建新进员工培养体系、落实培养计划等方面，在实践中探索出了一条“为青年成才护航、为企业发展助力”的育才之路。

　　公司针对新员工职业生涯入职阶段，对新员工开展企业历史与文化、企业规章制度、员工职业道德与行为规范、党团教育与党风廉政教育等培训，帮助新员工初步形成一幅企业全景图，使其更好、更快地转变角色、融入公司。加强“三基”工作，对新员工的安全、服务以及操作技能等进行岗前培训，助力新员工全面地了解工作，更好地适应岗位。同时开展大学生座谈会，给新员工树立学习榜样、成长目标，帮助新员工进一步坚定理想信念，扣好“第一粒扣子”，做一颗“好种子”。

　　针对新员工的实习阶段，公司开展“多岗位分片区”轮训，安排新员工在不同片区轮岗实习，以学习加油站操作技能为主，以商品陈列、非油推销、设备检查、信息系统维护、宣传策划为辅，全方位地了解库站的工作职责、工作内容。组织新员工们参与助农春耕、秋收志愿帮扶活动，为农户配送油品。同时公司积极开展“师带徒”培训，通过“互帮互学、共同成长”的师徒模式，提升人才培养质量，助力公司高质量发展。

　　在新员工成长阶段，通过每月谈心谈话的方式追踪新员工思想动态与生活诉求，了解新员工月度工作情况，制定有针对性的培训辅导计划，在思想上加强疏导，进一步拉近与新员工的距离，帮助新员工快速成长。同时，通过培训评估及培训意见反馈等方式对经验教训进行复盘、总结，进一步完善新员工培训管理机制。

　　该司相关部门负责人表示:“进一步做好入职员工的培训，为其规划职业成长通道，提供营养丰富的涵养土壤和环境，是我们坚持的目标。”