作为湘潭高新区融资化债、项目建设的前沿，今年以来，湘潭高新集团开展“一核三进”特色党建品牌创建，以党建引领为核心，推动优化营商环境、融资化债、转型发展、片区开发等重要工作，使党建与生产经营深度融合，公司生产经营焕发生机与活力。
湘潭高新集团坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过开展党支部标准化建设，使党支部日常工作做到有章可循、有规可依，逐步建立起业务工作与党建工作紧密结合的长效机制。
在党建品牌创建过程中，面对化债工作面临的巨大压力，湘潭高新集团机关党支部根据党员岗位和业务性质，结合实际情况，由党委班子成员带头成立“债务风险防控攻坚克难突击队”，分成3个小组分别负责联点金融机构，攻克工作难题，坚持周调度、月总结工作机制，实行班子成员、各部门和子公司砍土分方，推行债务化解挂图作战、清单管理，调动一切有利资源用于债务化解，进一步提升了公司资产质量，平稳防范了债务风险。
湘潭高新集团设施公司党支部发挥自身传统优势，以支部搭台、党员唱戏的方式，扩大创新工作的辐射面、凝聚力和影响力。面对园区紧张的项目建设进度，组建“项目党员先锋队”和“党员示范岗”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，今年各个项目均按照进度推进。
党建强，企业兴。湘潭高新集团党委通过分类整理、包装策划、精准招商等工作措施，土地出库工作捷报频传。截至目前，湘潭高新集团各项指标均完成有力，为推进园区高质量发展贡献重要力量。
一审：蒋睿，二审：肖洋桂， 三审：白培生
