为贯彻落实总行党委、驻建行纪检监察组《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》,切实强化对“一把手”监督,湖南建行纪委驻湘潭分行纪检组注重关口前移,坚持“监督于问题未发生之时”,多措并举强化对“一把手”的监督,着力营造干事创业的良好氛围。
八项规定严检查。紧盯节日期间公务接待、公务用车、单位食堂等关键部位环节,派驻制改革以来对食堂、公务接待活动等开展明察暗访、随机抽查16次,开展公务用车封存停放突击检查24次。加强领导干部家风建设,向驻在行各机构“一把手”家属送上廉政家书,号召“以德治家、以廉护家、文明立家”,营造弘扬优良家风的良好氛围。紧盯升学时间点,对驻在行领导干部子女参加中考、高考情况进行排查建档,集体约谈了3名家有初、高中毕业子女的基层机构“一把手”,督促签订《不操办“升学宴”“谢师宴”承诺书》,提醒教育“一把手”带头严格遵守纪律规定。
权力运行严盯防。精准施策,充分发挥派驻机构近距离、全天候、常态化的监督优势,把“三重一大”事项集体决策制度执行作为派驻监督的切入点,从综合监督驻在行“工作落实是否到位、权力运行机制是否规范”两个维度入手,深入发现问题,督促一把手和领导班子知责明责、主动担责。同时,建立领导干部廉政档案,适时收集并动态补充一把手的基本信息、重要社会关系、配偶子女从业等情况,及时预警、纠正发现的问题,打好廉政“预防针”。
廉政谈话严提醒。该派驻纪检组综合运用“四种形态”,通过开展提醒谈话、公开约谈等方式,把监督抓在经常、严在日常,达到预警、监督、“防未病”的效果。派驻制改革以来,对59名新任职领导干部开展任职廉洁谈话,督促新任职干部廉洁履职;对12名领导干部进行提醒谈话,对苗头性倾向性问题及时提醒教育;组织驻在行担任八九职等管理岗位达十年及以上的24名领导干部召开集体廉政约谈会,通过学习典型案例通报、观看警示教育片、廉政集体约谈,督促领导干部强化责任担当,深入推进廉政建设,筑牢廉洁底线意识。
组织生活严督导。派驻纪检组坚持把组织生活会督导作为政治监督重要内容,综合运用听取汇报、查阅资料、列席民主生活会或组织生活会等形式,督促基层党组织严肃认真对待组织生活,把力戒形式主义官僚主义贯穿组织生活始终。突出组织生活的斗争性和实效性,督促驻在行各级党组织“一把手”落实对查摆问题的整改。派驻制改革以来共开展专项监督检查2次,监督民主生活会3场次,参与指导基层机构组织生活会10余场次。
廉政意见严把关。在干部提拔使用、评先评优等关键环节严格把关,围绕拟被提拔或评先评优领导干部是否存在信访举报问题反映、是否有违纪问题正在调查、是否受过党纪政务处分、是否还在处分影响期等情况进行核查,结合日常表现、群众意见反馈等情况综合研判,坚决防止“带病提拔”“带伤评优”情况出现。派驻制改革以来,对68名新任职领导干部开展廉洁审核并出具意见。
违纪违法严查处。加大对支行及驻在行本部部门“一把手”违纪违规问题的查处力度,派驻制改革以来,派驻纪检组主动作为,发现基层机构负责人违纪违规问题线索2个,给予党纪处分2人次。针对违纪违规问题暴露出的漏洞和短板,向驻在行相关部门制发《监督建议函》3份,督促及时优化流程、堵塞风险漏洞。同时强化查办案件和警示教育的震慑效应,采取通报曝光、案件剖析等多种形式,持续强化震慑、传导压力,督促各级“一把手”明纪法、知敬畏、守底线。
此外,该派驻纪检组把廉洁和党纪教育作为提升一把手思想认识的必修课,通过组织开展廉政知识测试、警示教育大会、参观警示教育基地等方式,推动“一把手”提高政治站位,夯实勤政廉政的思想根基,积极打造“清廉金融”形象,一以贯之把全面从严治党引向深入。(文伟玲 张莉媛)