受疫情原因和市场萎缩的双重冲击，各地区房地产项目和政府投资项目相对减少。今年以来，湘潭高新区通过创新驱动、结构优化、产业升级、提高效率和效益等路径，采取“盘活存量+网络宣传”模式，在土地出让和资产处置方面加大工作力度，全面助推园区营商环境进一步优化。

一是充分利用现有平台、自媒体、网络等多种方式对公司资产进行全方位、多维度宣传。统筹运用好新闻宣传、社会宣传、网络宣传等全媒手段，形成矩阵效果。年初，高新区牡丹路与奋飞路交叉口西南角地块的成功摘牌，成为2023年湘潭市出库的第一宗商住用地，为湘潭市2023年综合性土地出库打下了坚实基础，提振了湘潭土地交易市场的信心。

二是加强国有资产资源处置政策的学习深化，结合高新区实际和市场形势，科学确定园区土地开发利用工作思路。深入学习中央关于房地产开发的最新政策，深刻领会中央、省、市关于房地产开发的最新要求。结合高新区的现状，通过以城市更新、片区开发为主的整体土地利用思路。已在高新区范围内策划了EOD项目、滨江开发产城融合片区、晓塘商贸片区、德 国工业园城市更新项目，现正在进行对外招商。

三是重点围绕“两主一特”主导产业及4条产业链，开展产业项目招商，不断提高产业项目用地占比。2022年以来高新区大力对外推荐产业用地，完成19宗土地（约1663.96亩）的挂牌出让，实现出库收入7.2亿元。

四是大力引进非房地产投资项目，推动工业地产、企业孵化器建设等扩大规模。2022年以来高新区全力抓好湘钢先进金属材料精深加工产业园和工业软件数字园两个示范园区建设，积极申报生物医药器械产业园、“两新三电”产业园、数字经济产业园和机器人产业园成为我市第二批专业园区。

五是有效充实了园区平台公司融资抵押物。解决建设领域历史遗留问题成效突显，上半年一共办理权证93本，其中安置房权证86本，原江南银箭厂房1本（41亩），智慧物流园权证4本（150亩），银行回购商铺权证2本，为平台公司注入资产约1亿元，为园区化债提供了有力保障。

一审：蒋睿，二审：肖洋桂， 三审：白培生