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湘潭高新区争创国家级创新型特色园区 三大优势助力
发布时间:2013-09-29   来源:湖南省人民政府网站   作者:

  今年,争创国家级“创新型特色园区”列入了湘潭高新区的重点工作,围绕高科技、产业发展,高新区依托特色产业集群、突出发展模式创新,在体制机制、创新创业、要素聚集、环境文化、管理服务方面亮点频现。特色产业、创业平台、特色模式,三大优势正助力高新区的创建工作铿锵前行。

  特色集群领跑产业发展

  5兆瓦大型海上风力发电机是湘电风能自主研发的拳头产品,也是目前世界上最大的风力发电机。去年,这套产品出口到德国,成为我国大型风力发电机抢占发达国家风电市场的第一例,也无可辩驳地成为高新区特色产业集群领跑产业发展的典型事件。

  湘电风能是湘电集团旗下专业从事大型风力发电装备制造的企业,主要从事兆瓦级风力发电机组整机和部件的设计、制造、销售和服务。尽管才组建7年,但湘电风能从零起步,坚持自主创新,整体实力一年迈上一个新台阶。如今,这家公司已经成为中国大型风力发电装备制造业的龙头企业,带动本地产业链企业十几家,预计今年风力发电机装机量排全国第四。

  风电看湘潭,湘潭看高新。依托高新区雄厚的产业基础和一大批中小型机电企业,湘潭风力发电装备制造产业不断发展壮大,构筑起完整的产业链条和产业集群。有关负责人介绍,2012年,湘潭全市风电产业实现年产值近100亿元,到2015年,全市风电装备产业规模预计将达到200亿元,形成年销售收入50亿元的龙头企业2个,5亿元以上的骨干配套企业10个,配套企业达40家以上,建成年产3500台兆瓦级风电整机与配套生产能力。

  无独有偶,就在前不久,“中国平煤神马杯”第五届全国煤炭行业职业技能竞赛参赛选手电机车修配工培训在湘潭举行。得益于湘潭矿山装备产业的较大影响力,以及自身在矿山装备行业领域具备的实力,高新区新昕通用电气有限公司生产的隔爆型斩波器被指定为大赛维修技能的标准设备之一,也因此,中国煤炭工业协会竞赛办公室指定新昕通用电气承办这次全国性的技能培训。来自高新区的产品能够作为国家级技能竞赛的标准设备、地市级的一家公司能够承办这样具有技术含量的培训,为该市矿山装备产业集群试点快速优质发展做了一个有力的注释。

  湘潭现有矿山装备制造企业164家,占长株潭地区矿山装备企业总数的2/3,约占全省矿山装备企业总数的1/2。仅湘潭高新区聚集50余家。

  目前,湘潭国家高新区已初步形成了矿山装备、新能源、钢材深加工三大主导产业。目前,园区已集聚了湘电重装、双马新材、双马电气、华菱线缆、新昕通用电气等一大批先进矿山装备制造优势企业。高新区已成为湘潭先进矿山装备产业集群的主要组成部分和矿山装备产业转型升级的技术创新高地。五年后,一个产值达 “千亿”的湘潭矿山装备制造产业,将成为与长沙工程机械产业、株洲轨道交通产业并驾齐驱的湖南第三大特色产业集群。

  孵化加速的创业平台

  退伍军人易铭辉与大学生尹书虎合作,在火炬园内创办了湖南沃森电气科技有限公司,在创业中心的精心服务下,该公司创业能力大大提升,生产规模一天天扩大,销售收入连年翻番。

  这是高新区高新技术企业孵化的一个典型案例。经过专家评估遴选出“创业种子”进入苗圃;由专职“育种园丁”一对一、一对多全程抚育跟踪服务和管理,提供全方位政策扶持;评估达标后适时“移栽”到“大学生科技创业园”孵化,开启真正的创业生涯……高新区选种、育种、出苗的三部曲,帮助了一大批科技创业企业成长壮大。

  “每一个创业者就像一颗创业种子”,高新区创业中心负责人贺树峰说,为了帮助大专以上学历,毕业3年以内,有创业项目雏形、未成立公司的创业者走上创业成功之路,湘潭高新区通过全方位、多渠道的“创业种子”遴选和专家诊疗机制,定制式、精细化的“创业种苗”培育模式以及专业化、创新型的“成长管理”运作体系,在国家级火炬创新创业园里建成了创业苗圃基地,面积约1000平方米,能培育近100棵“种苗”。

  作为国家科技部、湖南省科技厅、湘潭市政府共建的中南地区唯一的一个部省市共建的国家级创新创业平台,火炬创新创业园近年来已累计孵化各类企业400多个,转化科技成果1000多项。

  目前,园区在孵企业有380余家,已形成了一个技术领先,智力密集,人才聚集,充满活力的高新技术企业群体,共创造就业岗位近6000个。

  为了加快孵化企业的发展,湘潭国家高新区又为3年后孵化器毕业的优势企业提供了更大的创新创业平台:今年8月30日,总投资35亿元、规划用地860亩,总建筑面积为131.6万平方米的湖南省首个科技企业加速器项目在湘潭高新区开工建设。

  从创业苗圃到加速成才,湘潭高新区的“种子遴选—种子抚育—创业孵化—企业加速”的创业辅导链已成雏形,在科技创新领域发挥出令人惊叹的效用。

  服务创新孕育特色模式

  “过去,园区提到企业服务,大多是做一些基础性的工作,如办理相关手续、协调有关矛盾等”,高新区有关负责人说。但在“二次创业”时期,高新技术产业化的基本规律就是“研发孵化—企业成长—产业集群”,园区发展更需要的是人才、资金、环境等要素的配置共享,产业链延伸等方面的专业性高端服务。

  从这个理念出发,园区服务企业、服务发展的能力不断提升。近年来,高新区重点突出基础性低端服务向专业性高端服务转变,倾力构建政务服务、技术服务、投融资服务、中介服务、商务服务的“五大体系”,优化创新环境,集聚创新资源,搭建创新平台。不少企业家入驻高新区以后,对此深有感慨,发展的阻力少了,发展的助力多了,创业的麻烦少了,企业的精力多了。特色模式创新的另一重点,是园区开发建设模式,从行政主导向市场主导转变。早在2002年,高新区就组建了管委会独资的湘潭高新科技园区开发有限公司(简称“园区公司”),2011年5月,高新区又在整合资源的基础上,成立了湘潭高新集团有限公司(简称“高新集团”),将市场机制引入园区开发建设。

  以高新集团为业主单位,承接对园区基础设施、城市路网的投资,完善城市功能体系,负责整个园区的开发建设,破解了园区企业建设中的诸多矛盾和问题,为园区企业的发展赢得了速度、赢得了效益。另一方面,以集团公司为融资平台,筹措了大量的开发建设资金。据统计,集团公司成立两年以来,通过银信借贷、发行企业债券、股权转让等方式,先后为园区基础设施建设、企业技改扩项目融资近百亿元,有效地破解了园区及企业融资难题,加快了开发建设速度,推进了企业的技术创新与产业发展。正是得益于这一公司化的运作模式,打破了行政模式下的许多条条框框,为园区的跨越发展开辟了宽阔的道路。 

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