“高端人才引进困难”“企业需要融资以扩大生产研发”“省市下游客户对接仍不全面”“作为中小企业，设备更新实际金额不足2000万元，能否降低申报门槛”……9月11日，湘潭高新区“两重”“两新”送解优专项行动工作组，将华联电机、西交智造、沃森电气等企业提出的27项问题清单逐一交办给责任单位或将提请省市层面解决。这是湘潭高新区结合园区实际、聚焦企业诉求，马不停蹄开展“两重”“两新”送解优专项行动的缩影之一。

推进国家重大战略实施和重点领域安全能力建设，推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新，是党中央、国务院作出的重大决策部署。如何推进“两重”“两新”落地见效？湘潭高新区根据省市“两重”“两新”送解优专项行动要求，制定了实施方案，提出要锚定“三高四新”美好蓝图，聚焦“五好”园区创建，重点围绕“两重”“两新”等相关政策，推动政策精准入企、尽享快享，结合省、市政府关于“项目大谋划 谋划大项目”的工作要求，确保“三季度冲刺、四季度决胜”。实施方案还部署了政策宣讲、了解诉求、争资争项、要素保障、牵线搭桥、创新帮扶6个重点任务，聚焦规划、政策、项目、机制、模式、工具6大工作举措，明晰了信息调度机制、问题交办机制、服务销号机制。

“两重”“两新”怎么干？湘潭高新区行动迅速，日程满满。9月6日，湘潭高新区召开“两重”“两新”送解优专项行动启动对接会，传达学习省、市有关会议精神，解读全区专项行动实施方案，安排下阶段重点工作任务；9月10日，省“两重”“两新”送解优专项行动第三工作组第四小组及湘潭市第七工作组走访湘潭高新区企业，召开干部及企业代表座谈会暨企业恳谈会，深入了解企业生产经营情况，并送达“两重”“两新”政策告知书及资料汇编；9月11日，湘潭高新区“两重”“两新”送解优专项行动工作组，将走访企业收集的27项问题清单逐一交办给责任单位或将提请省市层面解决。

高新区对走访企业收集的问题落实“一单五制”闭环处置机制，即形成任务清单，实行交办制、台账制、销号制、通报制、考核制管理，坚持问题不解决不放过，任务不落实不销号。截至11日，全区共收集问题27个，当天交办第一批问题16个，提请省、市级层面协调解决的问题11个。

湘潭高新区“两重”“两新”送解优专项行动工作组介绍：全区将聚焦优化服务、解忧纾困，以企业需求为导向，持续提高“两重”“两新”等政策的发动面、知晓率，切实推动专项行动工作在湘潭高新区走深走实，全力以赴交出满意答卷。

一审：蒋睿，二审：肖洋桂， 三审：白培生