在金杯电工第三届“夺冠文化节”推动下，一场以“提质增效 夺高产”为主题的劳动竞赛近日在金杯电工电磁线有限公司圆满收官。为期40天的竞赛聚焦变压器、电机、新能源三大业务板块的产能提升，通过生产车间与技改项目的双线竞逐，不仅超额完成产能目标，更有多项生产纪录被刷新，充分展现了“夺冠文化”驱动下的生产动能与团队活力。

本次竞赛围绕“产量达标、安全零事故、质量零缺陷”三大维度设置考核指标。生产系统针对新能源漆包、换位导线等核心产品设定明确的产能目标，设备部则重点攻坚三期漆包设备安装等七大技改任务。竞赛期间，各团队通过流程优化与技能提升实现能效大幅跃升，其中丝包工序人均能效超出目标59.7%，线圈工序提升46.7%；设备团队创新采用接力作业模式，关键设备安装调试任务均提前完成。

竞赛成果显著：4月份上引、挤压等多道工序产量创下历史新高，；综合废品率下降超10个百分比，为近两年最优水平。在严守安全质量红线方面，竞赛期间实现了“零事故、零重大质量问题”的双达标。

为强化激励，公司设立了专项奖励基金，对表现优异的生产及技改团队给予现金奖励，并特别颁发“攻坚先锋奖”。同时，公司建立了质量追溯考核机制，对竞赛期间产品及设备实行终身责任制，确保成果持续可靠。

金杯电工总经理在总结表彰会上表示，此次劳动竞赛是践行“夺冠文化”的重要实践，不仅超额完成了各项生产指标，更锤炼了一支能打硬仗的队伍。未来，公司将持续推动竞赛经验与精益管理深度融合，以客户交付为导向，以创新突破为动力，为年度战略目标的实现注入持续动能。此次劳动竞赛将生产攻坚与文化践行有机结合，通过“以赛促产”有效提升了组织效能，为制造业企业通过文化建设推动高质量发展提供了实践范例。

一审：蒋睿，二审：肖洋桂， 三审：白培生